针对如何在竞争激烈的今天，能够让卫浴行业的经销商们利益最大化，能够提高品牌的本地影响力以及如何突破业绩瓶颈，英鼎商学院针对这一系列问题推出了“星火计划”。

“星火计划”旨在“扶商，育商，活商”，由英鼎商学院院长曾宪权先生提出“6大体系+8大核心”为重要战略方针，面向英鼎卫浴全国经销商进行门店落地培训和指导，在一定的时间周期内，让全国经销商活跃起来，以“突破业绩瓶颈”为目的带动英鼎卫浴在各地区的品牌影响力，打造出卫浴行业的超级门店。

09扶商政策，全面支持

(图片来源：英鼎卫浴供稿，侵删)

面对市场和企业需求出现的矛盾，曾宪权表示，英鼎卫浴已经“根据市场的趋势做了战略性调整，放缓增加经销商数量的步伐。我们希望让现有经销商逐渐变得强大以后，再去稳定和稳固发展更多经销商”。同时英鼎商学院出台了相关的经销商扶持计划。

其中一个最大计划就是，“尽最大的力量帮助现有的经销商发展壮大，提供活动支持和物料以及推广的支持，希望当地经销商能够去辐射周边附近一到三个类似城市。像一粒种子，现有经销商有自己的区域范围，种下这粒种子以后，未来三四年的发展和扩展以后，再辐射到这些微型城市，新的微型城市机构才可以成为真正的服务商”。

10英鼎商学院定时培训

(图片来源：英鼎卫浴供稿，侵删)

为了给家人们创造更好的成长平台，英鼎商学院不但推出了线上云课堂模式，也在定期举办线下大型商学院培训大会。

除了日常的督促和扶持，英鼎商学院院长曾宪权表示，经销商还需熟知新产品及产品的各项卖点，提高终端实战销售能力，更好的服务终端用户赢得信任。来自全国经销商家人们齐聚一堂，共学习、齐进步。

11面向全国，让利招商

(图片来源：英鼎卫浴供稿，侵删)

2019年，是英鼎卫浴正式启动全国招商战略布局的第二年，也是英鼎卫浴全国计划的第二阶段，我们将竭尽全力给予代理商、经销商最大的支持力度，加强英鼎卫浴在中国的知名度，以及拓展国内市场发展。英鼎卫浴的脚步不会停下，将继续迈进步伐，面向全国空白区域持续招商，寻求更多的合作伙伴，一同携手并进，我们不仅仅是在做事业，更是为国产卫浴行业的兴起推波助澜！

12给少数人一个舞台，让多数来羡慕

(图片来源：英鼎卫浴供稿，侵删)

“未来已来，只是尚未流行”。

我们期待与您一起探讨国产卫浴行业发展、资本、设计、技术、消费等多方面问题，共同研究行业发展的机遇与思路。财富新势力，创变赢未来。未来已来，加入我们，英鼎卫浴愿与你一路携手同行。

(文章来源：英鼎卫浴供稿，侵删)